深圳辦公家具 與成熟的民用家具零售市場(chǎng)相比，深圳家具零售市場(chǎng)還處于起步階段。從目前的情況看，深圳家具零售市場(chǎng)尚未形成規(guī)模

主要有幾種型號(hào)：一是街道上分散的家具店，平均經(jīng)營(yíng)面積數(shù)千平方米，預(yù)計(jì)有關(guān)于10;在一些大型民用家具商場(chǎng)的家具商業(yè)區(qū)，平均經(jīng)營(yíng)面積約10000平方米，有20多個(gè);三是專業(yè)的家具商場(chǎng)。目前，只有深圳家具

記者觀察到，當(dāng)?shù)厣钲谵k公家具的大部分經(jīng)營(yíng)者都是中小投資者，實(shí)力較弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。由于財(cái)政拮據(jù)，他們主要專注于經(jīng)營(yíng)低端家具以滿足中小企業(yè)的需求。在營(yíng)銷方面，它更依賴于“關(guān)系”，并依賴于銷售人員的門(mén)到門(mén)關(guān)系。

據(jù)辦深圳家具劉老板說(shuō)，深圳家具“深圳目前有大大小小的家具公司和小商店。他們通過(guò)零售業(yè)務(wù)只有少量業(yè)務(wù)。其他大型企業(yè)完全依賴于尋找關(guān)系：這種關(guān)系是指信任人們通過(guò)各種方式尋找負(fù)責(zé)購(gòu)買的公司或單位的人。從數(shù)萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)，這比任何企業(yè)都要快。

以他為例，他的年銷售額在深圳的三家店可以達(dá)到4000萬(wàn)，深圳辦公家具 大部分的銷售都是通過(guò)“關(guān)系營(yíng)銷”來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這種營(yíng)銷模式使得運(yùn)營(yíng)商不太關(guān)注品牌的推廣和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。這是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)普遍問(wèn)題。 

在深圳家具，一些重視品牌建設(shè)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)誕生，如這些企業(yè)由強(qiáng)大的投資者投資建設(shè)，建立了現(xiàn)代化的運(yùn)作機(jī)制，占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。

外國(guó)品牌加速發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)洗牌  與傳統(tǒng)的本地運(yùn)營(yíng)商相比，國(guó)外家具運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)明顯。深圳家具 一，產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。國(guó)外家具品牌正走中高端路線，不僅制造工藝精湛，而且設(shè)計(jì)和高科技應(yīng)用

作為代理椅，堆疊40個(gè)相同的椅子不到一米高，這可以節(jié)省大量空間。這是設(shè)計(jì)的好處。 

另一個(gè)方面是商業(yè)哲學(xué)的創(chuàng)新。深圳家具品牌在銷售家具時(shí)更注重辦公文化的傳播和創(chuàng)新的營(yíng)銷方式。不久前，在深圳的玉和改變了當(dāng)?shù)丶揖呓?jīng)營(yíng)者的做法。他沒(méi)有選擇開(kāi)店或進(jìn)入商場(chǎng)。相反，他直接進(jìn)入辦公樓，創(chuàng)建了一個(gè)面積為幾千平方米的“歐式辦公體驗(yàn)館”。
通過(guò)這個(gè)展廳，深圳家具 不僅展示了他們的高端產(chǎn)品線：德國(guó)照明，辦公桌，地毯，意大利隔板，丹麥會(huì)議家具。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的展示，人們真正地再現(xiàn)了最具歐洲風(fēng)格的辦公空間，如財(cái)富500強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)辦公室和瑞士銀行的標(biāo)準(zhǔn)辦公室。它與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)家具店采用的商業(yè)模式完全不同。